职场扮演艺术家，永不谢幕作者丨陈胜2025年开年，至公司群体向PPT开战。1月23日，美的团体董事长兼总裁方洪波签发了一份文件，明白请求外部相同严禁应用PPT，仅容许技巧计划、财政转达等特定场景应用，且格局需简化至“白底黑字一页以内”。2月5日，名创优品开创人叶国富在外部信中，提出与治理流程跟构造构造相干的六年夜请求，此中之一是，外部相同严禁应用PPT，夸大“以处理成绩为导向，用简略高效的方法表白”。年夜厂简政之风，如一把芒刃，直插职场“扮演艺术”的咽喉。这场“PPT禁令”敏捷冲上热搜，被外界戏称为“年夜厂整理职场第一枪”。PPT的逝世亡，是一场迟到的觉悟。它揭开了至公司繁华表象下的焦急：当增加放缓、竞争加剧，再目眩纷乱的情势主义，也无奈掩饰本质翻新的匮乏。对PPT的质疑并非始于本日。早在2004年，亚马逊开创人贝佐斯便制止高管集会应用PPT，改用不超越6页纸的叙说文，由于“PPT会掩饰深度思考”。苹果开创人乔布斯生前屡次批驳PPT“妨碍发明性探讨”，推重白板上的即时碰撞。英伟达外部闭会也不爱好用PPT ，而青眼应用白板。黄仁勋以为，PPT是一个营销东西，更合适在外部场所去倾销产物，但在公司外部不宜搞这些客气的货色。中国至公司中，京东刘强东曾训斥“拿PPT跟假年夜空词汇忽悠本人的人就是骗子”。传统行业如招商银行，2019年宣布《清风条约》，直言“咱们不是美工，别把时光花在做PPT上”。字字讽刺，直指情势之弊。字节跳动、美团则效仿亚马逊，改用Word文档报告。另有一些构造，从出生之初多少乎便与PPT文明绝缘。硅谷公司Notion以“文档即体系”理念，将合作东西与内容出产融会；海内的飞书推重“用构造化文档替换幻灯片堆砌”。这些公司更重视信息通报的效力，而非视觉包装的精巧度。 开展全文 PPT出生于1987年，初志是帮助报告的可视化。但是，跟着年夜厂弗成防止地走向构造痴肥跟治理僵化，PPT逐步同化为“新陈腔滥调”：字体须雅黑，配色须莫兰迪，动画须夺目，以致“PPT造车”“PPT融资”成讽喻之词。 职场人亦苦PPT久矣：白天伏案雕花，深夜通宵达旦。从名目报告到提升问难，从客户提案到年初总结，PPT成为权衡员工代价的主要“职场货泉”，乃至催生了“PPT丑化师”这一职业。 PPT须要被清理，最年夜罪行莫过于：制造者把大批时光跟精神放在调剂字体、配色等丑化任务上，却对内容逻辑应付了事，情势压服本质。当“看得见的勤恳”比“看不见的成果”更主要，东西便成了轨制的爪牙。上级经由过程PPT向下级证实尽力，治理层则借此施加威福。 年夜厂考察，常以“浮现力”论好汉：逻辑清楚不如排版优美，数据踏实不如动画吸睛。生我者怙恃，富我者PPT。在KPI至上的逻辑下，PPT不只是报告东西，更是向上治理的暗码：用数据堆砌“功绩”，用排版表示“立场”，用术语包装“深度”。 年夜厂的PPT禁令，看似推陈出新，实则未触基本。PPT非原罪，其背地是绩效主义的鬼魂。而绩效主义的真正病灶，在于企业将人的代价东西化。当产出必需被拆解、丈量、展现，任何东西都可能成为新桎梏。 毁灭PPT易，毁灭绩效主义难。 亚马逊即使履行6页纸讲演，仍请求员工在文档中“量化全部假设与验证”。贝佐斯禁 PPT 20余年，亚马逊仍被诟病内卷。字节跳动用OKR替换KPI，也未免会堕入“目的对齐”的情势比赛。 纵使PPT灰飞烟灭，绩效主义仍将借尸还魂。PPT亡后，必有新妖：卷Word、卷Excel、卷视频……总有一款情势主义的菜，适配权要主义的胃。若绩效主义的泥土仍在，本日的PPT禁令，或者只是嫡另一种情势主义的序章。 东西无罪，民气难测。 封面起源丨AI制图前往搜狐，检查更多